营销与促销的区别是什么？

营销与促销的区别是什么？

1、词意上的区别

营销：指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。

促销：是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的的一种活动。

2、形式上的区别

营销：是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。

促销：是一种沟通活动，即营销者发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象，以影响其态度和行为。

3、实施途径的不同

营销途径：细分目标市场、细化订单供货标准、推行供应链管理、健全品类管理体系、确立服务营销理念。

促销途径：广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。

扩展资料：

促销的特点：

1、公开展示性。

广告是一种高度公开的信息沟通方式，使目标受众联想到标准化的产品，许多人接受相同的信息，所以购买者知道他们购买这一产品的动机是众所周知的。

2、普及性。

广告突出“广而告之”的特点，也就是普及化、大众化，销售者可以多次反复向目标受众传达这一信息，购买者可以接受和比较同类信息。

3、艺术的表现力。

广告可以借用各种形式、手段与技巧，提供将一个公司及其产品戏剧化的表现机会，增大其吸引力与说服力。

参考资料来源：百度百科-营销

参考自理来源：百度百科-促销

营销与促销在定义、目的和实施手段上存在明显的区别。

首先，营销是一个更为广泛的概念，它涵盖了企业为满足顾客需求并实现利润目标所进行的一系列活动。这包括市场调研、产品定位、价格策略、渠道管理以及促销策略等多个方面。营销的目标是创造、传播和交付价值给顾客，并管理顾客关系以便让组织及其相关方受益。它是一个长期的过程，旨在建立品牌知名度，提高客户满意度和忠诚度。

相比之下，促销是营销的一个子集，主要关注的是刺激消费者的购买欲望和增加销售。促销手段通常包括降价、折扣、赠品、优惠券、抽奖等，这些活动在短期内能够吸引消费者的注意力，促使他们采取行动购买商品或服务。促销更注重短期内的销售增长和市场份额提升，而营销则更注重长期的品牌建设和客户关系管理。

在实施手段上，营销涉及的范围更广，包括产品策略、价格策略、渠道策略等多个方面，而促销则更侧重于通过特定的活动或手段来刺激消费者购买。营销是一个战略性的过程，需要综合考虑市场环境、竞争对手、消费者需求等多个因素，而促销则更多地是在营销战略指导下的一种战术性手段。

综上所述，营销与促销在定义、目的和实施手段上有所不同。营销是一个更广泛的概念，涵盖了企业为实现利润目标所进行的一系列活动，而促销则是营销中的一个子集，主要关注刺激消费者购买和增加销售。

怎样把促销落实到位

高效促销落实到位包括六个环节，每个环节执行是否到位都会对促销执行结果产生直接影响。而简单化、标准化是提升店内促销执行效率的关键因素。促销设计一个好的促销活动，除了要考虑满足品牌销量增长，还要考虑品牌形象是否会受到影响，给零售商是否带来直接的利益，而最根本的则在于是否给购物者带来直接的利益。因此，在对促销活动进行设计之前，需要充分了解购物者的需求，制定适合购物者需求的促销活动计划，否则，无论多么高效地执行店内促销计划，都无法吸引购物者积极参与。与此同时，要考虑购物者是否可以很简单地参与到你的促销活动中。促销沟通从促销方案出台到最终执行，至少需要经过四个环节：总部各部门沟通，总部与零售商沟通，总部与各地分公司沟通，对各地区的促销员进行培训。如果每个环节对促销活动的理解出现偏差，那么最终的促销结果也会出现偏差。因此，标准化、简单化是提升跨部门沟通效率的重要途径。资源到位

从促销沟通环节可以看出，促销沟通需要经过多个环节，那么促销资源的到位同样也需要经过多个环节。尤其是经销商和零售门店这两个环节，需要予以特别注意，避免将给予购物者的优惠被中间环节所侵占。大多数卫生巾品牌，都做过捆绑(买一送一)促销活动，但在零售终端执行环节，却发现产品被拆开单独销售，不仅没有给予购物者优惠，还浪费了很多资源。减少资源流通环节，尽量降低在这个过程中的损耗，将为终端店内促销执行效率的提升，提供重要的资源保障。店内执行

这是促销活动能否达到预期效果的关键环节。一般情况下，店内执行要素包括八个方面：

最重要的在于确定最能够提升店内促销执行效率的是哪几个关键因素，同时与这些因素相关的执行标准要足够简单化、标准化，容易理解与执行。

对于快速消费品而言，购物者的品牌忠诚度呈下降趋势，这意味着，通过几个关键因素的组合可以有效地影响购物者在终端的决策。

分销与陈列：总共有多少个规格的产品，可以让购物者选择?购物者会根据分销所占有面位比例、产品规格可选余地对该品牌进行模糊判断。通常情况下，产品陈列面位越大，购物者会认为该品牌越有实力，可以满足购物者不同的需求。在一定程度上，这也说明该品牌越有实力，越值得购物者信赖。

位置：这个品类应该在哪个区域摆放?还可以在哪些区域摆放?也就是说，如何让购物者最大程度地接触你的品牌和具体产品。如果你的产品属于非必需品，购物者购买多属于冲动型购买，因此，需要考虑在靠近收银口的位置摆放你的产品，这有利于购物者选购。如果放在入口外，购物者经过很长的路线，以及受到其他产品的影响，可能很快就会改变主意。

例如口香糖、电池即属于冲动型购买的产品，人们在选购其他家庭用品时，往往会忽略这项需求。因此，像箭牌口香糖，就在每个收银口处摆放大量产品，让购物者可以轻易接触，并通过陈列、价格、促销等其他因素，达到刺激购物者冲动购买的目的。根据调查结果，只有约40%的购物者在进入卖场前计划购买口香糖，另外约50%购买口香糖的人并没有事先计划购买口香糖，但最终购买了口香糖。

人员：终端品牌推广顾问的角色，绝不仅仅是现场促销，而是要更多地体现出品牌形象。购物者对品牌和产品的认知，在很大程度上受到终端促销员的影响。因此，我们可以看到，越来越多的品牌重视终端促销员的招聘与管理工作。

但是，并不是有了促销员就可以迅速提升店内促销执行效率，而是需要注意以下几点：让促销员明确促销活动的目的及具体的操作标准;为促销员提供影响购物者购买决策最关键影响因素的培训;给促销员提供最直观的工具，让购物者可以直观地与竞争对手品牌及产品进行对比，现场说服购物者作出购买决定。执行反馈

为了促使店内促销活动得以高效执行，终端销售代表需要定期拜访门店，并检查门店的促销活动是否按照公司的标准执行。然而，执行反馈往往无法直接到达总部，终端销售代表也无法越级反馈。因此，建立一个信息系统，汇总全国各地的终端表现是最直接的途径。总部决策层可以掌握全国即时的执行反馈情况，迅速作出相关决策。执行反馈主要体现在以下几个方面：

我们需要通过每一次促销活动执行，积累更多的店内执行效率提升的经验，以便为下一次促销活动提供更多的保障。

在促销执行方面，要检查店内七大要素执行结果：

是否尽可能地多分销，让购物者有更多选择的机会;

是否在尽量多的位置摆放产品，以便接触到更多的目标购物者;

是否占据了足够的货架面位，以便在购物者心目中树立品牌形象;

促销产品的价格是否具有足够的吸引力，以便吸引目标购物者进行冲动性购买;

缺货是否对促销期间的销量造成直接影响;

是否所有助销工具都受到购物者的关注，以便决定哪种助销工具更具有吸引力;

品牌推广顾问是否合格，以便明确培训要求，以及提供更具有针对性的能力提升;

竞争对手的促销活动是否有可以借鉴的地方。

综上所述，要保证店内促销活动的执行效果，我们要从源头开始抓起，保证信息传递正确到位。然后在终端店内执行时，需要重点关注对于所在品类影响销量最大的是哪几个店内要素，并且通过重点提升这些店内要素的表现，提升整个终端形象和提高促销执行的效果。而在促销执行过程中的反馈，要及时、高效，以便迅速地纠正未达标门店的促销行为，然后不断通过经验积累，为下一次高效的促销执行提供充分的参考依据。

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