广播员职责

一、广播员职责

一、播音负责人岗位职责： （1）、坚守岗位，严格执行播音的各项工作流程。 （2）、工作内容：制式播音、商品促销信息播报、当期活动播音、背景音乐播放、为顾客服务的信息广播等。 （3）、根据各档活动，搜寻各类配适音乐； （4）、各项播音稿的整理、保存工作； （5）、播音设备的日常保养与维护。 二、播音要求 1、作为一名从业人员，商场广播员也必须爱岗敬业，有良好的职业道德。在商场广播工作中要认真、尽职尽责，服从商场的统一管理。 2 、作为一名商场广播员，做好商场广播工作就是最大的任务。而商场广播工作因为工作的特殊性，也具有其特定的特点。例如，商场是一个大的购物场所，每天来往的顾客很多， 所以商场的广播给顾客留 下的印象很重要。从这方面看，商场广播人就必须要声音甜美，普通 话标准、吐字清晰，并且语气要自然流畅。只有这样的商场广播员， 才能带给顾客清新自然的好感。 3 、商场广播员应具备一定的文化素养和对音乐和时尚的欣赏能力。为什么这样说呢? 因为对于商场广播来说，是不能出现错别字的。所以商场广播员要有必须的文化素养，避免出现错别字的尴尬局面。 另外，商场中经常播放背景音乐，这个也是在商场广播员的工作范围之 内，所以商场广播员必须具备一定的音乐欣赏能力，要把握时尚动态。 4 、商场广播员必须具备一定的语言组织能力以及迅捷的思维反应能 力。在商场中，往往也会涉及一些临时信息的播报，例如寻人启事、寻物启事、 失物招领等，像这类的信息都是需要商场广播员临时组织 语言的。因而语言组织能力和应变能力也是很重要的。

二、免费促销广告语音mp3

这类语音广告mp3都是用 能说会道 XP 专业版 制作的，操作非常简单，两步就能做好：

1，在软件界面输入你的文字广告语，点“制作”菜单里的“转换为音频文件”，就制作出语音MP3了

这里需要注意的是，一定要安装真人语音，否则效果发挥不出来，安装安装真人语音的方法是点“帮助”菜单下的“获取更多语音角色”，就能下载到很多个真人播音员，男女声都有

2，点击“制作”菜单下的“合成背景音乐”，再打开的界面中，选择你刚做出来的语音MP3，再任意打开一个音乐MP3，点“立即合成”，就把你的语音加上背景音乐了非常简单方便

三、促销活动喊麦台词

化妆品活动促销喊麦台词

四、有没有可以自己做促销广播的软件？

您好，西银播音大师可以帮到您的，最专业的智能语音广播软件，直接输入文字即可实现语音播报，广泛运用于各种需要进行公共广播的场所，百度空间有视频资料，您可以看一下，谢谢！

五、如何做好超市的店长

转载以下资料供参考

怎样做好超市店长

●了解超级市场店铺的经营理念

●完成总公司下达的各项指标

●制定店铺的经营计划

●督促各部门服务人员贯彻执行经营计划

●组织员工进行教育培训

●监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容

●监督检查店铺的财务管理

●监督人事部门的职员管理以及业绩考核

●执行总公司下达的促销活动与促销计划

●了解并掌握店铺的销售动态，及时调整货架商品陈列比例

●监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护商店的清洁与卫生

●负责处理顾客的投诉与抱怨

●处理日常经营中出现的例外事件

●参加一些公益活动，成为店铺的代言人

●执行总公司下达的商品价格调整

超级市场店长每日的作业流程 大多数超级市场的营业时间为9：00—21：00。其中有两个大的营业高峰，即10：00—12：00，17：00—20：00。中午12：00一14：00是一个小高峰。超级市场店长的上班时间通常为8：00—18：00，基本上涵盖了三个营业高峰的时段，也非常便于掌握当天的营业状况。以下是超级市场每日的工作流程：

A、8：00-9：00 1、例会（每星期一次）：总结和布置工作 2、检查职员出勤情况：包括检查职工出勤、人力临时调整、仪表仪容及精神状况。 3、卖场仓库情况确认：重点是商品陈列、焦点广告及卫生状况；进货与库存状况；收银员的准备工作以及问讯服务台的准备工作。4、了解昨日的营业状况：包括销售额、客流量、价格变动、突发事件。

B、9：00-10：00 1、店铺开门检查：各部门准备工作和卖场环境准备工作就绪。 2、各部门行动计划重点确认：包括销售计划、促销计划、出勤计划、在岗培训计划。

C、10：00-11：00 1、营业问题点追踪：（1）前一营业日，为实现销售计划的原因分析以及改进措施。（2）分析不同时段的销售状况，进行纵向比较，并指示有关部门限期改善。 2、大类商品及各品牌商品销售状况的跟踪分析：包括生产企业没有及时供货的确认；重点品牌、重点商品、季节商品、热销商品所占货源面积的确认；不同时段的销售额确认。

D、11：00-12：30 1、库存状况确认：即仓库、冷藏库、冷冻库库存商品种类确认。2、营业高峰情况掌握：（1）各商品部门销售情况及促销进展状况；（2）后场人员调度支援收银、促销活动；（3）服务台加强促销活动的广播宣传。

E、12：30-13：30 午餐

F、13：00-15：30 1、了解竞争对手的有关状况：（1）竞争对手正在进行的促销活动；（2）竞争对手与本店有关情况的比较，例如重点商品、品牌、客流量、销售额、卖场整洁程度、服务人员的仪容等。 2、部门会议：各部门协商有关事项、如何实现今天的销售计划。3、职员培训：新聘职员的在岗训练、定期在职培训、节假日销售或促销活动训练。 4、工作日志及各种计划、报告的撰写准备工作：包括职员出勤状况、职工投诉与抱怨情况、针对竞争店促销活动的具体措施、本周本月的营业计划、营业会议的时间安排。

G、15：30-16：30 1、时段、部门营业额确认：包括销售目标的完成情况、各商品部的销售情况、销售高峰的营业指标。 2、巡视卖场及其他部门：包括卖场的清洁状况、商品陈列情况、理货员补货情况、售点促销情况。

H、16：30-18：30 营业高峰情况掌握：（1）工作人员交接班的情况；（2）货架上商品的种类及数量；（3）收银台顾客付款结算情况；（4）服务台的促销广播情况；（5）卖场的环境；

I、18：30以后 指示副店长代理：交代这一时段营业中应注意的事项、交代关店事宜

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