两道简单的数学题

一、两道简单的数学题

[1](550-500)/500=10%

[2]买国券，因为国券不要交利息税，股票是高风险高收益，储蓄安全稳定，但收益低。

二、科传股份的百货商场信息管理系统做的怎么样？能否详细的说一下？

科传百货商场管理信息系统（DSMIS）可充分考虑不同业态、多种经营方式、多种柜台销售、多种结算方式的管理模式，实时监管商场的运营状况，快速实时地进行利润分析、分析有效评估供应商表现、商品效益和促销盈利效果、实现品类效益分析。新世界百货、乐宾百货、太平洋百货、背景奥特莱斯、北京环球新意百货等都应用了科传百货商场信息管理系统。

三、怎么样开始炒股，要注意些什么啊？

1、股票交易时间是工作日的早上9：30---11：30，下午1：00----3：00，周末不交易，节假日不交易。

2、股票买卖施行T+1机制。今天买进的股票要下一个交易日才可以卖出，今日卖出股票的资金要立即可用与买股票，但是下一个交易日才可以转到银行卡里面。

3、股票买卖的资金有专门的账户，和银行卡的账户是相对分离的。要买股票，首先要保证股票账户里面有资金，可以通过交易里面的“银证转账---证券转银行”从银行转入资金。卖出的股票资金也是在证券账户里面,转账时间是交易日的9：00----16:00.

4、股票每次至少买卖一手也就是100股，按照100股的整数倍买卖。显示出来的价格是实时价格，但是你可以自己输入自己觉得合适的价格，比如说中兴通讯这个时候股价显示为24.10，你觉得会上涨，但是又觉得这个价格有点高，你可以设置买入价格低于显示的市价，比如觉得23.95合适，就挂单23.95，数量为200股，这叫做委托买入。委托的价格不一定成交，如果市价跌到了你挂的价格那么就成交，如果价格一直上涨那么你就没有机会成交，你挂的单子会在收盘后自动失效，当然你也可以自己撤销委托，资金会回到账上。

5、每个股票都有自己的代码，在交易软件搜索股票6位数字代码或者股票名称的首字母，比如“华友钴业”股票代码为603799，在交易软件可以搜索数字代码，也可以搜索“hygy”，就会自动弹出来想搜索的股票。

6、股票价格是不停波动的，涨和跌的概率不确定，这也是股票投资或投机的最基本因素。价格之所以会有波动，是因为不同的人对该只股票持有不同的看法，有些人看多（觉得会涨），有些人看空（觉得会跌），于是产生了买卖，买的人多，股价太高，卖的人多股价下降。

7、股票的波动幅度限制在一个交易日涨跌10%以内。也就是说一只股票在一天之内不会无线上涨或下跌，这也是在不确定的股市里面缩小的风险因素。假如某只股票。比如中兴通讯（000063）在2017年9月8日收盘价为25.35元，那么在今天它的价位就只能在22.82---27.89之间波动，在上一个收盘价的基础上下浮动10%以内。

8、申购新股的资格。中新股就相当于中奖，并且目前来说是只赚不赔的生意。但是申购新股有条件，比如今天发行了新股，如果你在今天之前的前20个交易日每天平均资产有一万元，就有资格申购。注意：20日所指的是股票交易日，并非单纯的20天；平均资产一万，假如说你前两天每天都有十万的股票资产，那么平均到前20天也有平均一万，也是有资格申购的；这里所说的资产，是指股票资产，而非证券账户的闲置资金；股票市场分为上海交易所和深圳交易所，有些股票是在不同的交易所发行的，如果你要申购的股票是属于上海交易所的，那之前说的这前20天一万的门槛就必须是持有上海股票，否则没有资格申购。

以0和3开头的股票是属于深圳交易所，以6开头的是上海交易所。申购新股的时候不需要其他资金，如果中签了，才需要缴纳购买新股的资金。

9、一个身份证可以开立三个证券账户，账户之间新股申购是可以连通的，但是一个身份证只能同时申购一次新股，若这个账户已经申购过了，其余账户就没办法申购同一新股。

四、传统商铺和企业如何转型

受电子商务的冲击，传统商业这两年日子过得格外艰难，在不少“店商”眼里，“电商”甚至成了生死大敌。其实，这是一个误区。今年一季度，电商仍保持高速增长，而传统的实体商业则在苦苦寻求出路，必须转型升级是业界形成的共识。

根据国家统计局发布的数据，一季度，中国社会消费品零售总额70715亿元，同比名义增长10.6%，扣除价格因素实际增长10.8%。一季度，全国网上商品和服务零售额7607亿元，同比增长41.3%。其中，网上商品零售额6310亿元，增长41.0%。

随着电子商务的发展，传统商业的零售阵地正在不断被挤压。近年来，百货、购物中心、大卖场等传统商业都在不断尝试新业态，体验式商业、便捷店、电商等受到青睐。如王府井(600859,股吧)百货与腾讯、扫货帮共同推出新型互联网金融会员卡，新世界百货牵手滴滴打车，家乐福探索“Easy家乐福”、 大润发开启电商“飞牛网”、 麦德龙推出“合麦家”、万达集团和腾讯、百度以及全球第二大娱乐产业公司英国默林集团签约……转型升级已拉开大幕。

如今，在诸多行业增长乏力之际，电商却显得精力充沛。经过多年的蓄势后，电商能量得以集中爆发，在多个层面呈现出走向巅峰的态势。而传统商业也在纷纷拥抱互联网，联手电商。线上线下优势互补、融合发展在商业领域趋势明显。

实际上，电商企业拼底价、拼活动密度、拼线上推广的“烧钱”时代已经过去，电商竞争的焦点在于购物体验，如果能和线下实体商场联合进行推广，无疑是最好的途径。毕竟，不论是电商还是店商，这种合作的方式都是发展壮大的好机会，只要双方互利互惠，相互取长补短，就能做到“1＋1＞2”。

值得关注的是，由于持续受到电商冲击，业内开始担忧商业地产开发前景。中国房地产业协会名誉副会长朱中一日前就对商业地产前景表示忧心。他认为，当前商业地产存在规模大、业态配套结构不合理等问题。

在“互联网＋”的浪潮席卷之下，如何建立新型社区商业模式成为当下开发商转型的方向之一。在这方面，世茂集团创造性地探索出了“第三类生存模式”。有别于以往央企和港资背景的商业模式，Mini Mall是世茂重点发展的新型商业模式，并且计划在3年内建成三四十个项目。这种商业模式试图用更小的体量创造更大的价值，围绕空间、业态、运营和数字营销四大维度进行了创新。

不难看出，轻资产运营是世茂Mini Mall的一大特点。除此之外，整合大数据运营平台的精准营销也是其创新要素的点睛之笔。通过利用 O2O系统汇集线上线下店铺及消费者信息，应用大数据来分析与定位针对客户的精准营销，实现有效地互动与推送，将高端的电子技术、数字化及移动媒体融为一体，可以给消费者带来突破时间和空间的新体验。

关于传统商业如何转型升级，原商务部部长陈德铭认为出路只有一条，即从卖商品到卖一揽子服务。“当前，传统商业面临的困难不仅仅是电商模式的挑战，更有店面租金、水电成本、金融利率、经营环境和企业内部治理的困难和压力。唯有综合改革，才能找到一条新的发展出路。”陈德铭说，商业模式的改革是不可阻挡的，线上线下融合正在成为主流。

当前，电商积极切入实体市场，打造O2O模式，与此同时，传统企业也在转型为电商，比如苏宁、国美，越来越多的传统商业已经融入到电商领域。“我们的商业应该怎么走，未来的商业不仅是买卖商品的问题，应该从买卖商品走向买卖服务的过程。”陈德铭说。

这就给传统商业的转型升级指明了方向，企业必须主动顺应这一趋势，掌握发展主动权。实践证明，购物中心转型为社交平台，打造多元化的公共空间，增强体验性，实现智能化的运营模式是容易取得成效的转型升级路径。体验型、主题型购物中心的本质是通过鲜明的主题设计、多元化的互动、个性化的体验来吸引人流，提高购物中心的人气，从而增加在商场的消费。也只有提高传统商业的人气，才能改变不被淘汰的命运。

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