传统超市是什么?

一、传统超市是什么?

有句话叫做问对人方可做对事。建议百度搜-----梦翔老师，

他对传统超市的行业有独到的分析和见解。或许能给你答案。

二、传统百货零售为什么做不好电商？

你好，我是电商小达人，希望我的答案能帮到您。

传统百货零售为什么做不好电商：

归纳六点:1、品牌（市场从区域变为全国，品牌影响力被稀释）2、商品（现有商品结构不适于网购消费人群）3、营运（传统零售与电商的内部流程和供应商管理差异较大）4、物流（难形成配送链条）5、团队（电商专门人才匮乏）6、推广 (传统零售与电商推广模式存在天壤之别)

三、要具备什么资质可以向商店供货

首先你说的商店是什么商店？大型的购物中心？传统百货？超市？你供的是什么货？这些都要了解。然后就是你供货的价格，其次考虑商店的需求。可以具体到你的目标商店或者商家去咨询。具体情况具体分析。问的问题过于笼统，没办法仔细解答。

四、大洋百货的公司体制是什么？

大洋百货长沙店将店址选在了长沙最黄金的地方——五一广场药王街和解放西路与黄兴中路交汇处，平和堂的对面。其欲与长沙老百货业一决高下的雄心可见一斑。据了解，大洋百货成立仅六个月，便在全国完成五家流行百货店的开张营业，营业面积达到22万平方米。2003年，大洋的目标是开店13家。如此高速的扩张能力，让百货业界啧啧称奇。

大洋百货总裁王德明认为，其先进的现代百货经营理念，是他与长沙传统百货近身肉搏的最大资本。大洋百货将以“错位经营”和“流行百货”的定位介入长沙百货商战。而对于长沙传统百货，王德明说，要赢取现代百货，传统百货在体制、人事和管理经验特别是物业形式和经营形式等方面都必须转变，但长沙传统百货在这方面还有很长的路要走。

大洋百货与长沙当地房地产商的联手给长沙商界带来了一个全新的百货经营和房地产销售模式——产权式经营。所谓产权式商场是所有权与经营权分离的一种房地产商铺产品经营形式。主要表现为商铺业主出于投资目的、将业权商铺通过发展商或延第三方公司整体委托品牌经营商进行统一经营，商铺业主获得定期定额的投资回报。据称，这种方式与传统的商铺营销模式最大的本质区别就在于“投资保证”。品牌百货先期介入招商，然后再进行产权式商铺销售，形成了定单房地产的经营模式。

王德明一眼相中长沙，看上了长沙巨大的市场潜力。他说，现阶段长沙主流龙头百货店扣点率达到25%-30%，毛利率可达15%-16%，扣除铺租等其他相关费用后，纯利率可达4%-5%。这样，他一年就可以获利。

不过，他强调，大洋的进驻并不愿与长沙传统百货发生冲突。大洋70%的商品将与长沙传统百货有差异。因此，他认为，商战并不会引发，相反由于大洋的冲击，会提升长沙商业档次，特别是百货业的竞争实力。

五、咖啡桌上的百货公司和传统的咖啡馆什么区别？

传统咖啡馆只经营咖啡业务，有的还有些中西简餐，但咖啡桌上的百货公司还有很多实用、营养的日常小百货，供客人一边吃一边把玩、选购，属于跨界经营

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