速求比亚迪的PEST分析？

一、速求比亚迪的PEST分析？

政治：充分利用自主创新政策，“集成创新”类，比较“引进、消化、吸收、再创新”时效性强（市场反应快），成本低，掌握自主知识产权——获得国家政策支持；反之也成为国民经济政自主策执行的动力源之一。

经济：至少在国产车市场，重新定位了价格标竿，为汽车进入家庭作出贡献。其卓越的性价比暗示了汽车行业的成本、利润水平，有利于产业优化。

社会：电动车开发国内厂家的领先者，符合低碳社会需求。

技术：技术积累充分，研发流程完善，探索新技术应用的时机把握较好。

二、企业pest分析是指什么？

P是指政治环境分析

e是指经济环境分析

s是指社会环境分析

t是指技术环境分析

三、长城PEST分析2018年

外部环境分析：产品生命周期分析、五力模型分析、竞争对手分析、战略群组分析、国家竞争优势分析 内部环境分析：资源和能力分析、价值链分析、业务组合分析

四、PEST分析和Porter 5 Forces分析有什么区别呀？

PEST分析主要是对宏观环境的分析，P是政治因素，E是经济因素，S是社会社交因素，T是技术因素；在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

波特的五力模型主要是分析对产业可以造成影响的五种因素，五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

一个是分析企业的外部环境对企业的影响；一个是分析影响企业运营发展的内在因素；是从不同渠道去分析的 所以不一样的哦。

五、关于pest分析方法的运用。（内详）

肯定是适用的。

分析模型只是帮助人更加全面系统的阐述问题的工具，即使你不用这个模型，其中涉及的问题你还是会分析到。不要在用PEST行不行的问题上多纠缠了，多想想应该分析哪些具体情况、怎么分析的透彻。让模型对你起到提示作用，然后再都归结进模型就行了。

六、PEST 和SWOT 是具体分析什么问题的？ 两者用发有什么不一样？什么情况用哪个？

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都是环境分7析的工a具 PEST更侧重大c的行业背景的分6析 SWOT从0企业角度出发有目的性的分2析环境 SWOT的结果是可以8用来指导企业趋利避害的

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